L'une des principales raisons pour lesquelles les employés sont désengagés est qu'ils ont de mauvaises relations avec leurs patrons. Le fait d'utiliser le côté féminin du leadership pourrait contribuer à améliorer ces relations. Je n'essaie pas d'utiliser de stéréotypes dans cet article, mais je dis qu'une plus grande représentation des femmes cadres offre un remède additionnel pour réduire le problème de désengagement que connaissent de nombreuses compagnies.

Écoutez bien
 Les femmes dirigeantes peuvent utiliser leurs compétences en matière de conversation et commencer à obtenir de leurs employés ce qu'elles pensent. Les femmes ont tendance à être plus orientées vers la discussion, les hommes vers l'action. L'écoute des préoccupations de la main-d'œuvre permet aux dirigeants de prendre des décisions plus éclairées et aux employés de faire entendre leur voix ; les possibilités d'innovation ne passeront pas entre les mailles du filet.

Embrasser la passion pour leur travail
Souvent, les femmes ont une propension à identifier une passion et à suivre où elle mène.Si elles doivent s'impliquer fortement dans un projet, elles veulent que leur énergie soit consacrée à faire une différence significative. Les femmes dirigeantes peuvent utiliser leurs compétences en matière de conversation et commencer à obtenir de leurs employés ce qu'elles pensent. Les femmes ont tendance à être plus orientées vers la discussion, les hommes vers l'action. L'écoute des préoccupations de la main-d'œuvre permet aux dirigeants de prendre des décisions plus éclairées et aux employés de faire entendre leur voix ; les possibilités d'innovation ne passeront pas entre les mailles du filet.

Souvent, les femmes ont une propension à identifier une passion et à suivre où elle mène.Si elles doivent s'impliquer fortement dans un projet, elles veulent que leur énergie soit consacrée à faire une différence significative. Montrer de la passion est considéré comme un trait féminin et parfois les individus, en particulier les hommes, ont du mal à exprimer leurs émotions. Les femmes sont plus susceptibles de faire preuve de passion pour leur travail, un projet ou une activité d'équipe. Adopter une telle énergie positive peut inspirer les autres

Bien que nous ayons beaucoup évolué au fil des ans en ce qui concerne l'éducation des enfants, les normes sociales traditionnelles persistent dans le développement et le jeu de l'enfance.

Les filles sont socialisées pour être coopératives, collaboratives et axées sur les relations (éducation et soins) dans le jeu traditionnel de l'enfance (maison de réflexion et goûter), tandis que les garçons sont socialisés dans leur jeu pour être compétitifs et exister dans un monde dualiste de victoire et de défaite.

Ces normes sont en train de changer avec l'apparition de jouets non sexistes et une prise de conscience accrue de la manière dont les activités sexospécifiques influencent les enfants vers un comportement spécifique. Par exemple, les couleurs rose et bleue ne sont plus reléguées aux filles et aux garçons, respectivement. Les camions et les poupées ne sont plus des activités spécifiquement masculines et féminines.

Si cette auto-évaluation réaliste n'est pas utile aux femmes lorsqu'il s'agit de défendre leurs intérêts, elle leur sera utile plus tard, lorsqu'elles auront un rôle de leader. Mieux vaut se tromper du côté de l'auto-évaluation réaliste que de l'excès de confiance en soi, qui peut aveugler un dirigeant et le pousser à ne chercher que des solutions qui soutiennent ses idées.

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